智林咨詢 --- 中國(guó)管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌，專業(yè)提供人力資源整體解決方案。
專業(yè)提供戰(zhàn)略，流程，人力資源整體解決方案
Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions
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一、工作內(nèi)容: 1、企業(yè)外部環(huán)境分析： 宏觀環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。 微觀環(huán)境因素，包括產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求。
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析：
二、預(yù)期目的 1、企業(yè)現(xiàn)狀是什么 環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域目前的現(xiàn)狀是什么，了解行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細(xì)分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、竟?fàn)帉?duì)手類型及主要竟?fàn)帉?duì)手狀況、消費(fèi)者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價(jià)值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關(guān)鍵成功因素等是什么樣的現(xiàn)狀。 2、影響企業(yè)的因素有哪些 環(huán)境分析是為了找出影響企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域的影響因素，重要的影響因素有哪些，它們會(huì)怎樣影響這些領(lǐng)域的發(fā)展。 3、企業(yè)未來會(huì)怎樣 環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域未來狀況會(huì)是怎樣。同樣，了解未來行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細(xì)分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價(jià)值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關(guān)鍵成功因素等會(huì)是什么樣的狀況。這些領(lǐng)域的未來狀況預(yù)測(cè)非常重要，它決定了企業(yè)戰(zhàn)略選擇依據(jù)的科學(xué)性和正確性，直接決定戰(zhàn)略選擇的成敗。誰更好地預(yù)測(cè)了未來，誰就能更好地作出戰(zhàn)略選擇，更好地抓住現(xiàn)在，擁有未來。 總之，環(huán)境分析的目的是通過對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及影響因素的分析，企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析、預(yù)測(cè)未來的變化趨勢(shì)，了解未來的狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 三、工作流程 第一步： 1、宏觀環(huán)境分析 2、行業(yè)環(huán)境分析 3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 4、客戶需求分析 5、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 第二步： 1、企業(yè)發(fā)展階段分析 2、企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 3、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析 4、企業(yè)能力分析 第三步：企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析 四、提交成果 《企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告與決策信息匯總》 |
